창업가의 생각노트

스타트업 용어 정리

• 고객의 불편함에서 시작하라
• 내가 아닌, 잠재고객의 문제점으로부터 시작한다. 사업 계획서
• 누구에게나 들려주고 싶은 이야기가 있다
• 문제를 재정의하여 피봇팅에 성공하다. '다자요'
• 문제점을 도출한 동기를 스토리텔링으로 푼다
• 투자자 시각에서 '문제점'이란
• 문제덩어리의 전성시대. 문제 인식
• Is it really Big Problem?

• 러브레터, 아니 땡큐레터의 소중함. 샤잠
• 땡큐레터는 성공의 시그널
• 솔루션은 현장에서 찾아라
• 부엉이가 생각하는 태양
• 나의 고객은 누구인가
• 베이스 캠프가 되는 고객들을 통해 가설을 검증하라 당신의 과수원, 고객 발굴
• 트랙션은 시장 반응을 확인할 수 있는 확실한 지표
• 고객들이 원하는 솔루션인가 캐치잇 잉글리쉬
• 고객가치 제안을 통한 해결책 찾기
• 해결책에는 현장의 목소리가 담겨야 한다
• 고객에게 어떤 가치를 제공할 것인가 창업가

• 뉴노멀 시대를 이끄는 밀레니얼 세대들. 빌 그로스
• 시장은 현재진행형
• 인생은 타이밍? 스타트업도 타이밍이다
• 시장 크기는 어떻게 정의할까
• 니치 마켓에서 고객의 문제를 해결하다
• 게임 체인저, 시장의 흐름을 읽어라
• 트랜드를 포착하라
• 투자자 시각에서 시장잠재력의 중요성

• 비즈니스 모델 = 회사가 굴러가는 원리
• 비즈니스 모델 캔버스
• 7가지 질문에 먼저 답해 보자
• 롱테일 비즈니스 모델
• 오요룸즈의 혁신적인 비즈니스 모델
• 혁신이란 무엇인가
• 더 나은 세상을 만들고 싶다는 마음
• 블루오션 시프트
• 가치 제안 사례: 이너보틀
• 투자자 시각에서 비즈니스 모델의 혁신이란
• 비즈니스 모델의 필수 요소

• 경쟁사 분석은 필수
• 포지셔닝맵
• '옷딜'의 포지셔닝맵
• 타깃 고객이 원하는 가치는 무엇인가
• 왜 실패했을까?
• 작은 시작에서 시작하라
• 틈새 시장에서 차별화에 성공한 '잔디'
• 핵심 역량
• 투자자 시각에서 경쟁 우위란?
• 어떻게 차별화할 것인가?

• 의도했거나, 의도하지 않았거나
• 크게 성장하기 위해, 시작은 작게
• 시장의 니즈를 반영한 성장 전략
• 이메일 공유에서 시작한 협업 툴, 프론트
• 성장 전략에서 가장 중요한 것, 품질 관리
• 투자자 시각에서 스케일업
• 기하급수 성장을 위한 전략

• 비전을 실현할 수 있는 사람인가?
• 가장 잘할 수 있는 팀인가?
• 전문가들의 스타트업 '컨텍'의 사례
• 투자자의 시각
• 창업가의 스토리텔링
• 기업의 사명
• 창업가 정신을 드러내는 흐름