문서 보기역링크PDF로 내보내기맨 위로 이 문서는 읽기 전용입니다. 원본을 볼 수는 있지만 바꿀 수는 없습니다. 문제가 있다고 생각하면 관리자에게 문의하세요. # 6시그마 경영 품질경영 전략, 비재조 분야에서 많이 활용, 많은 성과나 나옴. ## 1강 6시그마 개론 - 6시그마 : 조직의 모든 프로세스에서 과학적 기법을 적용하여 거의 무결점에 가까운 품질의 수준을 달성함으로써 경영성과를 높이는 경영전략 - CTQ(Critical To Quality, 핵심품질요소) : 품질에 결정적인 영향을 미치는 요소 - DFSS(Design For Six Sigma, 6시그마를 위한 설계) : 연구개발분야에서 6시그마 품질수준을 달성하기 위하여 행하는 설계관련 모든 활동 - DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) - DIDOV (Define, Identify, Design, Optimize, Validate) - DMADOV (Define, Measure, Analyze, Design, Optimize, Verify) - [[2장_정의단계]] - [[3장_측정단계]] - [[4장_분석단계]] - [[5장_개선단계]] - [[6장_관리단계]] - [[7장_dmaic_적용사례]] - [[8장_서비스품질]] - [[9장_서비스_분야_추진전략]] - [[10장_서비스_적용사례]] - [[11장_dfss]] ?? - [[12장_기획_및_설계단계에서의_주요기법]] - [[13장_시그마와_기타_혁신전략과의_관계]] - [[14장_지식정보화_사회와_6시그마]] - [[15장_그린_6시그마]] open/6시그마-경영.txt 마지막으로 수정됨: 2020/06/02 09:25저자 127.0.0.1