# 창업가의 생각노트

스타트업 용어 정리

## 문제 인식 : 우리는 어떤 문제를 해결하려는 사람들인가?

  - 고객의 불편함에서 시작하라
  - 내가 아닌, 잠재고객의 문제점으로부터 시작한다. [[사업 계획서]]
  - 누구에게나 들려주고 싶은 이야기가 있다
  - 문제를 재정의하여 [[피봇팅]]에 성공하다. '[[다자요]]'
  - 문제점을 도출한 동기를 스토리텔링으로 푼다
  - 투자자 시각에서 '문제점'이란
  - 문제덩어리의 전성시대. [[문제 인식]]
  - Is it really Big Problem?

## 해결책 : MVP(최소가능제품)를 통해 시장을 검증하라.

  - 러브레터, 아니 땡큐레터의 소중함. [[샤잠]]
  - 땡큐레터는 성공의 시그널
  - 솔루션은 현장에서 찾아라
  - 부엉이가 생각하는 태양
  - 나의 고객은 누구인가
  - 베이스 캠프가 되는 고객들을 통해 가설을 검증하라 [[당신의 과수원]], [[고객 발굴]]
  - 트랙션은 시장 반응을 확인할 수 있는 확실한 지표
  - 고객들이 원하는 솔루션인가 [[캐치잇 잉글리쉬]]
  - 고객가치 제안을 통한 해결책 찾기
  - 해결책에는 현장의 목소리가 담겨야 한다
  - 고객에게 어떤 가치를 제공할 것인가 [[창업가]]

## 시장잠재력 : 시장의 흐름을 읽어 가치 혁신이 일어나는 시점 잡기

  - 뉴노멀 시대를 이끄는 밀레니얼 세대들. [[빌 그로스]]
  - 시장은 현재진행형
  - 인생은 타이밍? 스타트업도 타이밍이다
  - [[시장]] 크기는 어떻게 정의할까
  - 니치 마켓에서 고객의 문제를 해결하다
  - 게임 체인저, 시장의 흐름을 읽어라
  - 트랜드를 포착하라
  - 투자자 시각에서 시장잠재력의 중요성

## 비즈니스 모델 : 어떻게 수익을 창출할 것인가

  - 비즈니스 모델 = 회사가 굴러가는 원리
  - 비즈니스 모델 캔버스
  - 7가지 질문에 먼저 답해 보자
  - 롱테일 비즈니스 모델
  - 오요룸즈의 혁신적인 비즈니스 모델
  - 혁신이란 무엇인가
  - 더 나은 세상을 만들고 싶다는 마음
  - 블루오션 시프트
  - 가치 제안 사례: 이너보틀
  - 투자자 시각에서 비즈니스 모델의 혁신이란
  - 비즈니스 모델의 필수 요소

## 경쟁 우위 : 나의 핵심역량은 무엇인가?

  - 경쟁사 분석은 필수
  - 포지셔닝맵
  - '[[옷딜]]'의 포지셔닝맵
  - 타깃 고객이 원하는 가치는 무엇인가
  - 왜 실패했을까?
  - 작은 시작에서 시작하라
  - 틈새 시장에서 차별화에 성공한 '[[잔디]]'
  - 핵심 역량
  - 투자자 시각에서 경쟁 우위란?
  - 어떻게 차별화할 것인가?

## 성장 전략 : 스타트업이 영향력을 확장하는 법

  - 의도했거나, 의도하지 않았거나
  - 크게 성장하기 위해, 시작은 작게
  - 시장의 니즈를 반영한 성장 전략
  - 이메일 공유에서 시작한 협업 툴, 프론트
  - 성장 전략에서 가장 중요한 것, 품질 관리
  - 투자자 시각에서 스케일업
  - 기하급수 성장을 위한 전략

## 팀 역량과 미션 : 꾸준히 해나가는 힘

  - 비전을 실현할 수 있는 사람인가?
  - 가장 잘할 수 있는 팀인가?
  - 전문가들의 스타트업 '[[컨텍]]'의 사례
  - 투자자의 시각
  - 창업가의 스토리텔링
  - 기업의 사명
  - 창업가 정신을 드러내는 흐름